Chủ Nhật, 9 tháng 2, 2014

Phân tích tình hình biến động lợi nhuận của công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản

Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
Cạc khoa n tr n sau khi tr cạc khoa n t n th t cọ li ní ã ỉì í äø áú ã
quan s la l üi nhu ûn b t th ng.ì å á áú ỉåì
II. nghéa v nhiãûm vủ phán têch tçnh hçnh låüi nhûn:
1. nghéa ca viãûc phán têch tçnh hçnh låüi nhûn:
L üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp la bi u hi ûn bà ng ti nå á í ã ì ãø ã ò ãư
b ü ph ûn sa n ph m ha ng hoạ thàûng d do k t qua lao â üngä á í áø ì ỉ ãú í ä
mang lải.
L üi nhu ûn la chè ti u ch t l üng t ng h üp bi u hi ûnå á ì ã áú ỉå äø å ãø ã
toa n b ü k t qua cu a quạ trçnh hoảt â üng sa n xu t kinhì ä ãú í í ä í áú
doanh. Nọ pha n ạnh â y âu cạc màût s l üng va ch tí áư í äú ỉå ì áú
l üng hoảt â üng cu a doanh nghi ûp, pha n ạnh k t qua cu å ä í ã í ãú í í
vi ûc s dủng cạc y u t c ba n sa n xu t nh lao â üng,ã ỉí ãú äú å í í áú ỉ ä
v ût t , ta i sa n c âënh. á ỉ ì í äú
L üi nhu ûn la ngu n v n quan trng â tại sa n xu tå á ì äư äú ãø í áú
kinh doanh m r üng, la âo n b y kinh t cọ tạc dủngåí ä ì ì áø ãú
khuy n khêch ng i lao â üng va cạc â n vë ra s ïc phạt tri nãú ỉåì ä ì å ỉ ãø
sa n xu t, n ng cao hi ûu qua sa n xu t kinh doanh cu a doanhí áú á ã í í áú í
nghi ûp.ã
T nh ỵng n üi dung tr n cho ta th y tçnh hçnh l üiỉì ỉ ä ã áú å
nhu ûn cọ nghéa r t quan trng va â cọ th â ra cạcá áú ì ãø ãø ãư
bi ûn phạp nhà m kh ng ng ng n ng cao l üi nhu ûn cu ẫ ò ä ỉì á å á í
doanh nghi ûp, ta pha i ti n ha nh ph n têch tçnh hçnh l üiã í ãú ì á å
nhu ûn cu a doanh nghi ûp.á í ã
2. Nhiãûm vủ phán têch tçnh hçnh låüi nhûn:
T nh ỵng nghéa tr n, nhi ûm vủ cu a vi ûc ph n têchỉì ỉ ã ã í ã á
tçnh hçnh l üi nhu ûn bao g m:å á äư
- ạnh giạ tçnh hçnh l üi nhu ûn cu a t ng b ü ph ûn v å á í ỉì ä á ì
toa n doanh nghi ûp.ì ã
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 5
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
- Ph n têch nh ỵng nguy n nh n, xạc âënh m ïc â ü a nhá ỉ ã á ỉ ä í
h ng cu a cạc nh n t â n tçnh hçnh bi n â üng l üiỉåí í á äú ãú ãú ä å
nhu ûn.á
- ra cạc bi ûn phạp khai thạc kha nàng ti m ta ng cu ãư ã í ãư ì í
doanh nghi ûp nhà m kh ng ng ng n ng cao l üi nhu ûn.ã ò ä ỉì á å á
III. Ngưn ti liãûu sỉí dủng v cạc phỉång phạp phán têch.
1.Ngưn ti liãûu sỉí dủng:
1.1 Bạo cạo kãút qu hoảt âäüng kinh doanh:
y la bạo cạo ta i chênh h t s ïc quan trng, nọ pha nÂá ì ì ãú ỉ í
ạnh t ng quạt tçnh hçnh va k t qua hoảt â üng sa n xu täø ì ãú í ä í áú
kinh doanh cu a doanh nghi ûp trong m üt th i gian nh t âënhí ã ä åì áú
chi ti t theo cạc loải hoảt â üng, tçnh hçnh th ûc hi ûn cu ẫú ä ỉ ã í
doanh nghi ûp â i v ïi nha n ïc v thu cạc khoa n pha iã äú å ì ỉå ãư ãú í í
n üp khạc. ph n têch tçnh hçnh ti u thủ va l üi nhu ûnä Âãø á ã ì å á
c n pha i du ng â n t t ca cạc chè ti u cọ tr n bạo cạo na ư í ì ãú áú í ã ã ì
cu a doanh nghi ûp.í ã
1.2. Bng cán âäúi kãú toạn :
Ba ng c n â i k toạn la m üt loải bạo cạo ta i chênh mí á äú ãú ì ä ì ä
ta tçnh hçnh ta i chênh cu a m üt doanh nghi ûp m üt th ií ì í ä ã åí ä åì
âi m nh t âënh. Ba ng c n â i k toạn bao g m hai ph n:ãø áú í á äú ãú äư áư
ph n ta i sa n va ph n ngu n v n, pha n a nh ta i sa n hi ûnáư ì í ì áư äư äú í í ì í ã
cọ va ngu n hçnh tha nh n n ta i sa n âọ cu a doanh nghi ûpì äư ì ã ì í í ã
tải th i âi m l ûp bạo cạo. Ba ng c n â i k toạn la ngu nåì ãø á í á äú ãú ì äư
th ng tin quan trng cho nh ỵng ai quan t m â n tçnh hçnhä ỉ á ãú
hoảt â üng va tçnh hçnh ta i chênh cu a doanh nghi ûp. Trongä ì ì í ã
quạ trçnh ph n têch tçnh hçnh ti u thủ va l üi nhu ûn ta sá ã ì å á
du ng â n m üt va i chè ti u trong Ba ng c n â i k toạn. ì ãú ä ì ã í á äú ãú
1.3. Thuút minh bạo cạo ti chênh:
y la m üt loải bạo cạo ta i chênh â üc l ûp â gia iÂá ì ä ì ỉå á ãø í
thêch va b sung th ng tin v tçnh hçnh hoảt â üng sa n xu tì äø ä ãư ä í áú
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 6
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
kinh doanh, tçnh hçnh ta i chênh cu a doanh nghi ûp trong k í ã ì
bạo cạo ma cạc bạo cạo ta i chênh khạc kh ng th trçnh ba ì ä ãø ì
r ra ng va chi ti t â üc. D ûa va o thuy t minh bạo cạo ta iì ì ãú ỉå ỉ ì ãú ì
chênh ta cọ th nà m bà t â üc âàûc âi m hoảt â üng cu ẫø õ õ ỉå ãø ä í
doanh nghi ûp, ch â ü k toạn ạp dủng tải doanh nghi ûp,ã ãú ä ãú ã
chi ti t m üt s chè ti u trong bạo cạo ta i chênh t âọ giụpãú ä äú ã ì ỉì
cho vi ûc ph n têch tçnh hçnh ti u thủ va l üi nhu ûn â ücã á ã ì å á ỉå
chênh xạc va r ra ng. ì ì
1.4 Cạc säø chi tiãút:
B n cảnh cạc ta i li ûu t ng h üp c n pha i s dủngã ì ã äø å áư í ỉí
cạc s chi ti t, cạc bạo cạo v tçnh hçnh ti u thủ va l üiäø ãú ãư ã ì å
nh ûn â âạp ïng quạ trçnh ph n têch cạc màût ha ng, cạcá ãø ỉ á ì
nhọm ha ng va cạc â n vë tr ûc thu üc.ì ì åí å ỉ ä
2. Phỉång Phạp Phán Têch:
2.1. Phỉång phạp so sạnh:
§©y lµ ph¬ng ph¸p sư dơng rÊt phỉ biÕn trong ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh
doanh nhng khi sư dơng ph¬ng ph¸p nµy cÇn ®¶m b¶o mét sè yªu cÇu sau:
* Tiªu chn so s¸nh: lµ chØ tiªu cđa mét k× ®ỵc chän lµm gèc so s¸nh.
C¸c gèc so s¸nh cã thĨ lµ:
Tµi liƯu n¨m tríc: nh»m ®Ĩ xem xÐt ®¸nh gi¸ møc biÕn ®éng, khuynh
híng ho¹t ®éng cđa c¸c chØ tiªu ph©n tÝch qua hai hay nhiỊu k×.
Sè kÕ ho¹ch: tiªu chn so s¸nh nµy cã t¸c dơng ®¸nh gi¸ t×nh h×nh
thùc hiƯn kÕ ho¹ch ®· ®Ỉt ra.
C¸c chØ tiªu trung b×nh ngµnh: nh»m ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cđa doanh
nghiƯp so víi møc trung b×nh tiªn tiªn cđa c¸c doanh nghiƯp cã cïng qui m«
trong cïng ngµnh.
* §iỊu kiƯn so s¸nh: ®Ĩ viƯc so s¸nh cã ý nghÜa th× gi÷a c¸c chØ tiªu
kinh tÕ ph¶I ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu sau:
- C¸c chØ tiªu kinh tÕ ph¶i ph¶n ¸nh cïng néi dung kinh tÕ.
- C¸c chØ tiªu ph¶i cã cïng ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n.
- C¸c chØ tiªu ph¶i cã cïng thíc ®o gi¸ trÞ sư dơng.
* Kü tht so s¸nh: ®Ĩ ®¸p øng mơc tiªu nghiªn cøu ngêi ta thêng sư
dơng nh÷ng kü tht so s¸nh sau:
So s¸nh b»ng sè tut ®èi: lµ hiƯu sè giòa trÞ sè k× ph©n tÝch vµ trÞ sè k×
gèc cđa chØ tiªu kinh tÕ, nã cho thÊy khèi lỵng vµ qui m« cđa chØ tiªu ph©n tÝch.
So s¸nh b»ng sè t¬ng ®èi: lµ th¬ng sè gi÷a trÞ sè k× ph©n tÝch vµ trÞ sè
k× gèc, nã cho thÊy mèi quan hƯ, tèc ®é ph¸t triĨn cđa chØ tiªu ph©n tÝch.
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 7
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
2.2Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ
* Ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn
§©y lµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cđa tõng nh©n tè ®Õn sù
biƯn ®éng cđa c¸c chØ tiªu ph©n tÝch b»ng c¸ch thay thÕ lÇn lỵt c¸c nh©n tè tõ k×
gèc sang k× ph©n tÝch, møc ®é ¶nh hëng cđa nh©n tè nµo b»ng kÕt qu¶ thay thÕ
®ã trõ ®I kÕt qu¶ ph¬ng tr×nh kinh tÕ lÇn tríc khi thay thÕ nh©n tè ®ã.
Gi¶ sư ph¬ng tr×nh kinh tÕ cã d¹ng:
A = a .b.c
Trong ®ã:
A : chØ tiªu kinh tÕ cÇn ph©n tÝch
A,b,c: c¸c nh©n tè ¶nh hëng
Ph¬ng tr×nh kinh tÕ ë k× gèc:
A
0
= a
0
.b
0
.c
0
Ph¬ng tr×nh kinh tÕ ë k× ph©n tÝch:
A
1
= a
1
.b
1
.c
1
§èi tỵng ph©n tÝch:
∆A = A
1
– A
0
C¸c nh©n tè ¶nh hëng:
Thay thÕ lÇn 1: A’ = a
1
.b
0
.c
0
Thay thÕ lÇn 2: A” = a
1
.b
1
.c
0
Thay thÕ lÇn 3: A”’= a
1
.b
1
.c
1
Møc ®é ¶nh hëng cđa nh©n tè a:

a
A = A’ – A
0

a
A = a
1
.b
0
.c
0
– a
0
.b
0
.c
0
Møc ®é ¶nh hëng cđa nh©n tè b:

b
A = A” – A’

b
A = a
1
.b
1
.c
0
– a
1
.b
0
.c
0
Møc ®é ¶nh hëng cđa nh©n tè c:

c
A = A”’ – A”

c
A = a
1
.b
1
.c
1
– a
1
.b
1
.c
0
Tỉng hỵp kÕt qu¶ ph©n tÝch:

a
A + ∆
b
A + ∆
c
A = ∆ A
* Ph¬ng ph¸p sè chªnh lƯch: lµ trêng hỵp ®Ỉc biƯt cđa ph¬ng ph¸p thay
thª liªn hoµn khi gi÷a c¸c nh©n tè cã mèi liªn hƯ tÝch sè. Theo ph¬ng ph¸p nµy
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 8
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
th× møc ®é ¶nh hëng cđa nh©n tè nµo ®ã ®Õn chØ tiªu cÇn ph©n tÝch sÏ b»ng sè
chªnh lƯch cđa nh©n tè ®ã víi c¸c nh©n tè cè ®Þnh cßn l¹i.

Svth: Hong Thë Phỉång Vy 9
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
2.3 Ph¬ng ph¸p liªn hƯ c©n ®èi
§©y lµ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ ¶nh hëng cđa c¸c nh©n tè ®Õn chØ tiªu cÇn
ph©n tÝch dùa trªn mèi quan hƯ c©n ®èi gi÷a c¸c chØ tiªu ®ã.
2.4 Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Þnh tÝnh
Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thơ vµ lỵi nhn thªo ph¬ng ph¸p ®Þnh lỵng bÞ
giíi h¹n nã chØ cho phÐp ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tiªu thơ vµ lỵi nhn th«ng qua c¸c
chØ tiªu cơ thĨ ®· ®ỵc tÝnh to¸n. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xt
kinh doanh cđa doanh nghiƯp cßn chÞu ¶nh hëng cđa nhiỊu nh©n tè kh¸c nh:
b¶n chÊt cđa ngµnh nghỊ kinh doanh, ®Ỉc ®iĨm ho¹t ®éng kinh doanh còng nh
moi trêng kinh doanh xung quanh doanh nghiƯp. Nh÷ng nh©n tè nµy khã cã thĨ
®Þnh lỵng ®ỵc, tÝnh to¸n b»ng c¸c con sè cơ thĨ. Do ®ã mỈc dï ph©n tÝch ®Þnh l-
ỵng lµ ph¬ng ph¸p chđ u ®Ĩ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cđa
doanh nghiƯp, nhng ®Ĩ ®¸nh gi¸ ®ỵc toµn diƯn, chÝnh x¸c ®Çy ®đ, cµn cã sù kÕt
hỵp cđa ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Þnh tÝnh.
IV. Phán têch tçnh hçnh låüi nhûn hoảt âäüng kinh doanh trong doanh nghiãûp.
1.Phán têch chung vãư tçnh hçnh låüi nhûn trong doanh nghiãûp
Càn c ï va o bạo cạo k t qua hoảt â üng kinh doanh cu ì ãú í ä í
doanh nghi ûp (ph n I-li, l ù) cọ th xạc âënh chè ti u l üiã áư ä ãø ã å
nhu ûn cu a doanh nghi ûp bà ng c ng th ïc sau â y:á í ã ò ä ỉ á
Ph n têch chung tçnh hçnh l üi nhu ûn cu a doanhá å á í
nghi ûp â üc ti n ha nh nh sau:ã ỉå ãú ì ỉ
- So sạnh t ng m ïc l üi nhu ûn gi ỵa th ûc t v ïi käø ỉ å á ỉ ỉ ãú å ãú
hoảch nhà m âạnh giạ chung tçnh hçnh hoa n tha nhò ì ì
k hoảch v l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp.ãú ãư å á í ã
- So sạnh t ng m ïc l üi nhu ûn gi ỵa th ûc t v ïi kø ỉ å á ỉ ỉ ãú å ì
kinh doanh tr ïc nhà m âạnh giạ t c â ü tàng tr ng v l üiỉå ò äú ä ỉåí ãư å
nhu ûn cu a doanh nghi ûp.á í ã
- Ph n têch s û a nh h ng cu a t ng nh n t â n s ûá ỉ í ỉåí í ỉì á äú ãú ỉ
tàng gia m t ng m ïc l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp.í äø ỉ å á í ã
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 10
L üi nhu ûn å á
t hoảt ỉì
â üng SX ä
L üi Nhu ûn å á
(tr ïc thu )ỉå ãú
L üi nhu ûn å á
t hoảt ỉì
â üng ta i ä ì
= +
+
L üi nhu ûn å á
t hoảt ỉì
â üng b t ä áú
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
T nh ỵng chè ti u xạc âënh, l üi nhu ûn tr ïc thu cu ì ỉ ã å á ỉå ãú í
doanh nghi ûp chëu a nh h ng cu a cạc nh n t :ã í ỉåí í á äú
L üi nhu ûn t hoảt â üng sa n xu t kinh doanh.å á ỉì ä í áú
L üi nhu ûn t hoảt â üng ta i chênh.å á ỉì ä ì
L üi nhu ûn t hoảt â üng b t th ng.å á ỉì ä áú ỉåì
Ph©n tÝch chung t×nh h×nh thùc hiƯn lỵi nhn lµ ®¸nh gi¸ sù biÕn ®éng
lỵi nhn cđa doanh nghiƯp qua c¸c n¨m theo tõng ho¹t ®éng nh»m thÊy kh¸i
qu¸t t×nh h×nh lỵi nhn vµ nh÷ng nguyªn nh©n ban ®Çu ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh
trªn. Khi ph©n tÝch cÇn tÝnh ra møc t¨ng gi¶m vµ tØ lƯ biÕn ®ỉi cđa k× ph©n tÝch
so víi k× gèc cđa tõng chØ tiªu qua b¶ng cã kÕt cÊu nh sau:
ChØ tiªu
Lỵi nhn Chªnh lƯch
N-2 N-1 N
N-1/N_
2
% N/N-1 %
Lỵi nhn tõ ho¹t ®äng
s¶n xt kinh doanh
Lỵi nhn tõ ho¹t ®éng
tµi chÝnh
Lỵi nhn tõ ho¹t ®éng
bÊt thêng
Tỉng
* Ph©n tÝch t×nh h×nh lỵi nhn tõ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh
theo tõng mỈt hµng
Lỵi nhn ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh ®ỵc h×nh thµnh tõ lỵi nhn
cđa c¸c mỈt hµng ë tõng thÞ trêng kh¸c nhau. V× thÕ viƯc ph©n tÝch lỵi nhn
ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh theo tõng mỈt hµng nh»m thÊy ®ỵc t×nh h×nh
biÕn ®éng lỵi nhn cđa tõng mỈt hµng , mỈt hµng nµo cã lỵi nhn t¨ng , mỈt
hµng nµo cã lỵi nhn gi¶m vµ nguyªn nh©n nµo g©y ¶nh hëng ®Õn sù biÕn ®éng
nµy, tõ ®ã cã nh÷ng biƯn ph¸p thÝch hỵp ®Ĩ t¨ng lỵi nhn trong t¬ng lai.
§Ĩ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh lỵi nhn ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh theo tõng
mỈt hµng ta dùa vµo b¶ng sau:
S¶n
phÈm
Lỵi nhn Chªnh lƯch
N-2 N-1 N N-1/N-2 % N/N-1 %
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 11
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
A
B
C

Tỉng
2. Phán têch nh hỉåíng ca cạc nhán täú âãún låüi nhûn tiãu thủ sn pháøm hng
hoạ:
L üi nhu ûn ti u thủ sa n ph m la b ü ph ûn quan trngå á ã í áø ì ä á
nh t trong c c u l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp. L üi nhu ûnáú å áú å á í ã å á
thu n ti u thủ sa n ph m ha ng hoạ â üc tênh nh sau:áư ã í áø ì ỉå ỉ
C ng th ïc:ä ỉ

Qua chè ti u tr n ta th y l üi nhu ûn ti u thủ sa n ph mã ã áú å á ã í áø
cu a doanh nghi ûp bë a nh h ng cu a cạc nh n t sau:í ã í ỉåí í á äú
Do t ng doanh thu bạn ha ng thay â i trong âi u ki ûnäø ì äø ãư ã
nh n t khạc kh ng â i, doanh thu bạn ha ng ty l û thu ûn v ïiá äú ä äø ì í ã á å
l üi nhu ûn. Nguy n nh n la m cho doanh thu bạn ha ng thay â iå á ã á ì ì äø
cọ th la do nhu c u ti u du ng, do ch t l üng sa n ph m. ãø ì áư ã ì áú ỉå í áø
Do gia m giạ ha ng bạn thay â i, nh n t na y tàng la mí ì äø á äú ì ì
l üi nhu ûn gia m va ng üc lải, cạc khoa n gia m tr chổ á í ì ỉå í í ỉì
khạch ha ng gia m s la m tàng l üi nhu ûn. Do v ûy khi gia mì í ì å á á í
giạ cho khạch ha ng hay h i kh u cho khạch ha ng, doanhì äư áú ì
nghi ûp c n li n h û v ïi l üi nhu ûn va tçm r nguy n nh nã áư ã ã å å á ì ã á
a nh h ng â n nh n t na y.í ỉåí ãú á äú ì
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 12
T ng doanh äø
thu bạn ha ng ì
kh ng cọ ä
L üi å
nhu ûn á
ti u thu ã
gia m í
giạ
ha ngì
ha ng ì
bạn
bë tra í
Thu ãú
ti u ã
thủ
Giạ v n äú
ha ng ì
chi phê
bạn
chi phê qua n í
l doanh
_
_
_
_
=
_
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
Do doanh thu ha ng bạn bë tra lải thay â i, nh n t na í äø á äú ì
tàng pha n ạnh s û y u kẹm cu a doanh nghi ûp trong c ngí ỉ ãú í ã ä
vi ûc qua n l ch t l üng, t ch ïc c ng tạc ti u thủ. í áú ỉå äø ỉ ä ã Âá
cng la nh n t nghëch v ïi chè ti u l üi nhu ûn cu a doanhì á äú å ã å á í
nghi ûp, nh n t na y gia m s la m cho l üi nhu ûn bạn ha ngã á äú ì í ì å á ì
tàng l n va ng üc lải.ã ì ỉå
Do chi phê bạn ha ng thay â i, â y la chi phê phạt sinh li nì äø á ì ã
quan â n hoảt â üng ti u thủ sa n ph m ha ng hoạ trong kú ä ã í áø ì ì
cu a doanh nghi ûp nh chi phê ti n l ng cu a b ü ph ûn bạní ã ỉ ãư ỉå í ä á
ha ng, chi phê v ûn chuy n ha ng hoạ âi ti u thủ, chi phê ba á ãø ì ã í
ha nh sa n ph m. ì í áø
Nh ỵng khoa n na y tàng la m l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûpỉ í ì ì å á í ã
gia m.í
Do chi phê qua n l doanh nghi ûp thay â i, chi phê na ã äø ì
th ng la chi phê c âënh êt thay â i theo qui m . Chi phê na åì ì äú äø ä ì
tàng la m gia m l üi nhu ûn va ng üc lải. Vç v ûy â n ng ca í å á ì ỉå á ãø á
l üi nhu ûn c n gia m chi phê qua n l.å á áư í í
Trong th ûc t , doanh nghi ûp th ng kinh doanh nhi ãú ã ỉåì ãư
loải sa n ph m ha ng hoạ n n m ùi y u t la t ng h üp cu áø ì ã ä ãú äú ì äø å í
nhi u loải sa n ph m ha ng hoạ.ã í áø ì
Tuy theo ngu n s li ûu thu th ûp â üc (do pho ng kì äư äú ã á ỉå ì ãú
toạn cung c p) ma ta x y d ûng â üc c ng th ïc tênh l üiáú ì á ỉ ỉå ä ỉ å
nhu ûn khạc nhau.á
✴ Chè ti u ph n têch:ã á
Trong tr ng h üp m üt s y u t trong c ng th ïc tr nỉåì å ä äú ãú äú ä ỉ ã
li n quan â n nhi u sa n ph m va v màût hảch toạn kh ngã ãú ãư í áø ì ãư ä
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 13
Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh
th tênh ri ng cho t ng loải sa n ph m thç s li ûu cu a y ø ã ỉì í áø äú ã í ãú
t âọ â üc pha n ạnh dảng t ng s . Vê nh chi phê bạnäú ỉå í åí äø äú ỉ
ha ng, chi phê qua n l doanh nghi ûp va giạ trë cu a cạc khoa nì í ã ì í í
gia m giạ kh ng hảch toạn cho t ng loải sa n ph m, chè ti ä ỉì í áø ã
l üi nhu ûn â üc xạc âënh theo c ng th ïc:å á ỉå ä ỉ
C ng th ïc:ä ỉ
LN =

=
n
i 1
Q
i
(P
i
-T
i -
Z
i
) - R - Cq - Cb
Trong âọ:
- LN : L üi nhu ûn ti u thủ sa n ph m.å á ã í áø
- Q
i
: S l üng sa n ph m äú ỉå í áø
i
ti u thủ trong ky .ã ì
- P
i
: n giạ bạn sa n ph m Âå í áø
i
.
- T
i
: Thu xu t kh u, thu ti u thủ âàûtãú áú áø ãú ã
bi ût.ã
- Z
i
: Giạ tha nh (giạ v n) â n vë sa n ph m.ì äú å í áø
- R : Khoa n gia m giạ ha ng bạn.í í ì
- Cb : T ng chi phê bạn ha ng.äø ì
- Cq: T ng chi phê qua n l doanh nghi ûp.äø í ã
- n : S loải sa n ph m ti u thủ.äú í áø ã
✴ i t üng ph n têch: Âäú ỉå á
LN = LN1-Ln0
LN1 : L üi nhu ûn ti u thủ sa n ph m ky na y.å á ã í áø ì ì
LN1 =

=
n
i 1
Q1
i
(P1
i
-T1
i
-Z1
i
) -R1-Cq1- Cb1
LN0 : L üi nhu ûn ti u thủ sa n ph m ky tr ïc (ky g c)å á ã í áø ì ỉå ì äú
LN0 =

=
n
i 1
0
i
(P0
i
-T0
i
-Z0
i
) -R 0-Cq0 - Cb0
✴ Ph ng phạp ph n têch:ỉå á
Svth: Hong Thë Phỉång Vy 14

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét