Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
LỜI MỞ ĐẦU
Đầu tư phát triển là một hoạt động kinh tế có vai trò rất quan trọng trong quá trình
phát triển kinh tế xã hội. Nó là động lực của tăng trưởng kinh tế, phát triển kinh tế xã hội
và tạo ra các tác động có lợi cho chính trị xã hội. Một nền kinh tế sẽ không thể tồn tại và
phát triển nếu thiếu hoạt động đầu tư.
Công ty Cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á là 1 Tập đoàn
lớn mạnh của nước ta, với nhiều hoạt động mà nổi bật trong đó là sản xuất, kinh doanh
thiết bị điện, công nghiệp. Để có được sự phát triển không ngừng về mọi mặt, Tập đoàn
Việt Á đã không ngừng tăng cường đầu tư phát triển trên mọi lĩnh vực hoạt động. Sau
khi nghiên cứu các tài liệu về Tập đoàn Việt Á em đã chọn đề tài:
“ Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại công
nghiệp Việt Á. Thực trạng và giải pháp “
Tập đoàn Việt Á là một Tập đoàn kinh tế mạnh, có vị trí khá quan trọng trong nền
kinh tế nước ta, đặc biệt là trong lĩnh vực thiết bị điện công nghiệp, góp phần lớn vào sự
tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp. Từ thực trạng hoạt động của Tập đoàn chúng
ta có thể thấy những triển vọng phát triển, từ đó đưa ra những giải pháp nhằm đẩy mạnh
và nâng cao hơn nữa hoạt động của Tập đoàn, góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của
đất nước và tích cực tham gia vào tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế.
Do trình độ chuyên môn và thực tiễn còn hạn chế nên chuyên đề thực tập sẽ không
tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong được sự thông cảm cũng như góp ý của
thầy cô giáo. Qua đây em xin chân thành cảm ơn cô giáo: Th.s Lương Hương Giang đã
tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á GIAI ĐOẠN 2005- 2008
I. Tổng quan về tập đoàn Việt Á
1. Quá trình hình thành và phát triển của tập đoàn Việt Á
1.1. Tên công ty:
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG
NGHIỆP VIỆT Á
- Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Tập đoàn Việt Á
- Tên giao dịch tiếng Anh:
VIET A INVESTMENT COMMERCIAL INDUSTRAL GROUP
HOLDINGS COMPANY
- Tên giao dịch viết tắt Tiếng Anh: Viet A Group Holdings Co.
- Brand name: VAPOWER
1.2. Trụ sở chính:
Nhà 18/2, ngõ 370 đường Cầu Giấy, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, TP. Hà
Nội.
Điện thoại: 84. 4. 7931666 Fax: 84. 4. 7931555
Email: vieta@vieta.com.vn Website: www.vieta.com.vn
Ngày thành lập: 20/10/1995 Nơi thành lập: Hà Nội
1.3. Vốn điều lệ:
189.000.000.000 Việt Nam đồng (189 tỷ Việt Nam Đồng)
1.4. Danh sách cổ đông sáng lập
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
1.5. Người đại diện theo pháp luật
Chức danh: Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty
Họ và tên: PHẠM THỊ LOAN Giới tính: (Nữ)
Sinh ngày: 26/11/1962 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam
Chứng minh nhân dân (hoặc hộ chiếu) số: 011783589
Ngày cấp: 27/05/1993 Nơi cấp: Công an TP Hà Nội
Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Số 43, lô X2, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy,
Hà Nội.
Chỗ ở hiện tại: Nhà G26, Làng Quốc tế Thăng Long, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu
Giấy, Hà Nội.
1.6. Ngành nghề kinh doanh
Theo điều lệ công ty và theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số
0103007472của phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày
26/04/2005 (đăng ký thay đổi lần thứ 6), ngành nghề kinh doanh của công ty là:
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
STT Tên cổ đông Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú
đối với cá nhân hoặc địa chỉ trụ sở
chính đối với tổ chức
Số cổ
phần
1 PHẠM THỊ
LOAN
Số 43, lô X2, phường Dịch Vọng,
Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
1.872.000
2 VŨ THỊ
THÚY HẰNG
Số 28, tổ 22, phường Phương Liên,
quận Đống Đa, Hà Nội.
3.000
3 TRẦN NGỌC
TUẤN
Số 73, tổ 6, phường Đồng Tâm,
quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
5.000
4 PHẠM THỊ
LIÊN HƯƠNG
Số 66B phố Tô Hiến Thành, phường
Bùi Thị Xuân, quận Hai Bà Trưng, Hà
Nội.
5.000
5 NGUYỄN
THẾ VINH
P304 nhà B8, khu tập thể Thanh
Xuân Bắc, phường Thanh Xuân Bắc,
quận Thanh Xuân, Hà Nội
5.000
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
Tư vấn, thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt trọn gói các dự
án điện nguồn, điện công nghiệp, đường dây tải điện cao thế, các trạm biến thế, các hệ
thống phân phối đóng cắt điện, các dự án tự động hóa điều khiển, bảo vệ…
Thiết kế, sản xuất các sản phẩm cơ khí, kết cấu, khung dàn,
cơ khí chính xác, khuôn mẫu.
Thiết kế, sản xuất các sản phẩm nhựa và composite.
Thiết kế, sản xuất các loại thiết bị điện, hệ thống bảo vệ điều
khiển, thiết bị đóng cắt điện, thiết bị đo điện, thiết bị điện tử.
Sản xuất các loại dây cáp điện, dây đồng, dây nhôm, dây hợp
kim.
Xây dựng các công trình điện, các công trình công nghiệp và
dân dụng.
Xuất nhập khẩu tổng hợp.
Kinh doanh, dịch vụ bất động sản.
Đầu tư kinh doanh, môi giới, cho thuê nhà ở, văn phòng,
kiốt, trung tâm thương mại, nhà xưởng, khu công nghiệp, kho, bãi đỗ xe, sân thi đấu thể
thao, khu vui chơi giải trí, nhà biểu diễn, khách sạn, nhà nghỉ, bất động sản khác.
Tư vấn, thi công xây dựng, sửa chữa, cải tạo, nâng cấp, lắp
đặt các công trình điện đến 110 KV, công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy
lợi, công trình bưu chính viễn thông, hạ tầng kỹ thuật (không bao gồm dịch vụ thiết kế
công trình);
Xây dựng các công trình điện đến 500 KV;
Tư vấn, thiết kế công trình đường dây và trạm biến áp đến
220 KV.
Tư vấn, giám sát thi công xây dựng đường dây và trạm biến
áp đến 500 KV, công trình công nghiệp (lĩnh vực chuyên môn giám sát: lắp đặt thiết bị,
công nghệ điện) (trong phạm vi chứng chỉ hành nghề đã đăng ký kinh doanh).
o Sự ra đời của Công ty và những dấu mốc quan trọng trong lịch sử
phát triển công ty
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
Tháng 10 năm 1995, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Thương mại, Công nghiệp
Việt á (VAPOWER) được thành lập, nhưng nguồn vốn còn hạn chế nên Công ty chỉ đảm
nhận vai trò là nhà phân phối độc quyền cho Công ty 3M, Seoul Cable, ABB Industry
Sinhgapore và ABB Italy. Những năm tiếp theo, hoạt động kinh doanh của Việt á
VAPOWER có khả quan hơn do Công ty từng bước thiết lập được thị trường, tập trung
sản xuất các mặt hàng thiết bị điện mà chủ yếu là thiết bị đóng cắt trung hạ thế, phụ kiện
đường dây, lắp ráp các tủ, bảng điện, hòm công tơ composit… phục vụ cho thi công các
đường dây và trạm từ hạ thế đến 110 kV trên địa bàn các tỉnh phía Bắc.
Tuy nhiên, trước bối cảnh khó khăn của cuộc khủng hoảng tài chính khu vực, sự
cạnh tranh gay gắt về thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước và đặc biệt là thiếu nguồn
vốn để phát triển sản xuất, Lãnh đạo Công ty đã phải điều chỉnh kế hoạch, mạnh dạn liên
kết với những tập đoàn kinh doanh lớn của nước ngoài để đầu tư nguồn vốn, chế tạo
những sản phẩm có chất lượng, đồng thời, mở rộng địa bàn hoạt động tại khu vực miền
Trung và các tỉnh, thành phố phía Nam để giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm. Với sự nhanh
nhạy, nắm bắt nhu cầu của khách hàng, điển hình là nhận thấy thị trường trong nước
đang rất cần các thiết bị thi công các công trình điện, phục vụ cho các địa phương phát
triển kinh tế, Công ty đã đầu tư, mở rộng cơ sở sản xuất, trong đó xây dựng các nhà máy
chuyên sản xuất nhựa và composit, chế tạo cơ khí CNC, cột thép, dây và cáp điện, cùng
các sản phẩm cơ khí điện – công nghiệp, sơn tĩnh điện, (năm 2003, vốn đầu tư mở rộng
sản xuất khoảng 44 tỷ đồng, năm 2005 đã lên tới 65 tỷ đồng). Nhiều sản phẩm thiết bị
điện do Việt á VAPOWER sản xuất đã được các công ty điện lực 1, 2, 3; các công ty
truyền tải điện và các doanh nghiệp, địa phương trong cả nước sử dụng, được khách hàng
đánh giá cao. Năm 2005, ngoài việc cung cấp thoả mãn các sản phẩm cho nhu cầu trong
nước, Việt á còn xuất khẩu nhiều lô hàng cột thép và tủ, bảng điện sang các nước trong
khu vực như: Iraq, Singapore…
Không chỉ dừng lại ở đầu tư chiều sâu và đa dạng các loại sản phẩm, Việt á
(VAPOWER) còn đặc biệt coi trọng nhân tố con người. Tổ chức bộ máy trong Công ty
được kiện toàn, củng cố và ngày càng lớn mạnh. Từ một Công ty, Việt á VAPOWER đã
nâng lên thành Tập đoàn với 17 công ty thành viên, 7 nhà máy và 3 văn phòng đại diện,
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
số lượng CBCNV lên tới hơn 2000 người. Lực lượng lao động tại các công ty thành viên
đều được tuyển chọn kỹ, được đào tạo chuyên ngành và các kỹ năng nghiệp vụ trong
hoạt động sản xuất kinh doanh. Năm 1999, Việt á VAPOWER thực hiện áp dụng Hệ
thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000:2000; năm 2005, Việt á VAPOWER
áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 14000. Chính sự lớn mạnh đó đã giúp cho Tập
đoàn không chỉ đa dạng sản phẩm mà còn đa dạng hoá được ngành nghề. Ngoài sản xuất,
chế tạo các thiết bị điện, Việt á VAPOWER còn đảm nhận công tác tư vấn, thiết kế các
công trình điện công nghiệp, tham gia dịch vụ viễn thông, trực tiếp thi công xây lắp nhiều
dự án đường dây và trạm, các công trình thuỷ điện… trong đó có những công trình, dự án
được thực hiện theo phương thức “chìa khoá trao tay” (cả phần cung cấp thiết bị và thi
công xây dựng). Nếu như năm 2003, tổng doanh thu của Việt á chỉ đạt 176 tỷ đồng thì
đến năm 2005 đã đạt hơn 420 tỷ đồng.
Với những kết quả trong sản xuất kinh doanh và hiệu quả thực tế từ những sản
phẩm phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, cán bộ, công nhân viên
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Thương mại, Công nghiệp Việt á - VAPOWER đã hai
lần vinh dự được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen; năm 2003 được trao giải thưởng
“Chất lượng Việt Nam”; năm 2004 được trao “Giải Vàng chất lượng Việt Nam”; hai năm
liền (2004-2005) được nhận giải thưởng “Sao Vàng đất Việt”; năm 2005, đoạt giải
thưởng “Châu á - Thái Bình Dương” và nhiều Bằng khen của Uỷ ban nhân dân thành phố
Hà Nội….
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Thương mại, Công nghiệp Việt á - VAPOWER
đã đi đúng hướng theo tinh thần của Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ IX và hy vọng, với
định hướng xây dựng một doanh nghiệp tư nhân đa ngành nghề, Việt á VAPOWER sẽ
sớm trở thành một trong những Tập đoàn kinh tế mạnh ở nước ta.
1.8. Quá trình hoạt động và phát triển của Tập đoàn Việt Á
Năm 1995:
+ Thành lập Công ty TNHH Thương mại Việt Á ngày 20/10/1995. Văn phòng thuê
tại 37 Láng Hạ (số cũ 11B Láng Hạ) với diện tích 25m2, tổng số nhân sự 5 người.
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
+ Trở thành nhà phân phối độc quyền cho Công ty 3M, Seoul Cable và ABB SACE
Italy.
Năm 1996:
+ Mở rộng thị trường và phát triển các sản phẩm kinh doanh như thiết bị đóng cắt
trung và hạ thế, thiết bị phụ kiện đường dây và trạm đến 110kV.
+ Thiết lập quan hệ với các hãng sản xuất thiết bị điện danh tiếng trên thế giới.
Năm 1997:
+ Ký hợp đồng thứ 100.
+ Mở rộng thị trường tại khu vực miền trung và miền nam, bắt đầu cung cấp thiết bị
trạm trọn bộ.
Năm 1998:
+ Mở rộng loại hình kinh doanh sang lĩnh vực sản xuất.
+ Thuê nhà xưởng tại 262 Nguyễn Huy Tưởng và bắt đầu lắp ráp các loại tủ bảng
điện hạ thế, hộp công tơ…
Năm 1999:
+ Mua đất và xây dựng trụ sở của chính mình tại Phường Dịch Vọng, Quận Cầu
Giấy, Hà Nội và chuyển văn phòng công ty về trụ sở mới.
+ Thành lập công ty con đầu tiên của Việt Á chuyên về xây lắp điện và các công
trình công nghiệp mang tên Công ty TNHH Lê Pha.
+ Bắt đầu xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
Năm 2000:
+ Được cấp chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO
9001:1994.
+ Thành lập Website của Việt Á.
Năm 2001:
+ Thuê đất tại Phố Nối, Hưng Yên để xây dựng Nhà máy Thiết bị điện Việt Á.
+ Thành lập Chi nhánh tại Hưng Yên.
+ Thành lập VPĐD tại TP HCM.
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
Năm 2002:
+ Khai trương Nhà máy Thiết bị điện Việt Á sau hơn 1 năm xây dựng.
+ Mở rộng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí điện - công nghiệp và
các sản phẩm composite.
+ Đầu tư xây dựng xưởng sơn tĩnh điện, dây chuyền sản xuất cơ khí CNC, dây
chuyền sản xuất composite.
+ Thương hiệu Việt Á chính thức được Nhà nước cấp Giấy chứng nhận bảo hộ độc
quyền.
+ Thành lập VPĐD tại TP. Đà Nẵng.
Năm 2003:
+ Tách sản xuất thành 3 nhà máy: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy Cơ khí Công
nghiệp, Nhà máy Composite.
+ Thành lập công ty con thứ hai của Việt Á chuyên sản xuất các sản phẩm nhựa và
composite mang tên Công ty TNHH Nhựa Composite Việt Á - VAPLASCOM.
+ Mở rộng thị trường sang lĩnh vực thủy điện.
+ Đầu tư dây chuyền CNC sản xuất cột thép.
+ Chuyển đổi chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO
9001:2000.
+ Đạt Giải thưởng Chất lượng Việt Nam.
Năm 2004:
+ Thành lập Công ty TNHH Thiết bị điện Việt Á - VAELEC.
+ Thành lập VPĐD tại TP. Nha Trang.
+ Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt.
+ Đạt Giải thưởng Chất lượng Vàng Việt Nam.
+ Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Chi nhánh Hưng Yên.
Năm 2005:
+ Thành lập Công ty TNHH Cơ khí Việt Á - VAMECO.
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
+ Thành lập Công ty TNHH Cáp điện Việt Á - VACABLE.
+ Thành lập Công ty TNHH Thương mại Tổng hợp Việt Á - VATRACO.
+ Khởi công xây dựng Nhà máy Dây và Cáp điện Việt Á tại TP. Đà Nẵng.
+ Chuẩn bị xây dựng Nhà điều hành tại Khu công nghiệp Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
+ Áp dụng Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 14001:1994.
+ Xuất khẩu sản phẩm cột thép và tủ bảng điện ra thị trường nước ngoài.
+ Doanh thu đạt trên 500 tỷ đồng.
+ Kỷ niệm 10 năm thành lập Tập đoàn.
+ Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt.
+ Đạt Giải thưởng Châu Á Thái Bình Dương.
+ Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Tập đoàn.
Năm 2006:
+ Tham gia vào lĩnh vực nhiệt điện, thủy điện, xây dựng trọn gói (turn key EPC).
+ Thành lập Công ty Cổ phần Bất động sản Việt Á - VAREAL.
+ Thành lập Công ty TNHH Phát triển Điện lực Việt Á - VAPDECO.
+ Chuyển đổi Công ty TNHH Lê Pha thành Công ty Cổ phần Xây dựng Công
nghiệp Việt Á - VAINCON.
+ Thành lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Việt Á - VARDC.
+ Thành lập Trung tâm Tư vấn Thiết kế Việt Á - VAECC.
+ Thành lập Trung tâm Công nghệ thông tin Việt Á - VAINTECH.
+ Xây dựng và áp dụng Văn hóa doanh nghiệp.
+ Xây dựng và áp dụng Hệ thống Quản trị doanh nghiệp ERP.
+ Phát triển sản phẩm mới điện tử: bộ nạp ắc quy, bộ cảnh báo, khối thử nghiệm
phục vụ điều khiển bảo vệ.
+ Khởi công xây dựng Nhà điều hành trên diện tích 2.000m2 tại Khu Công nghiệp
quận Cầu Giấy, Hà Nội.
+ Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND Thành phố Hà Nội trao tặng.
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
+ Đặt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND tỉnh Hưng Yên trao tặng.
+ Đạt Giải thưởng Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006.
Năm 2007:
+ Thành lập Công ty TNHH Hệ thống Công nghiệp Việt Á - VAINSYST.
+ Thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Việt Á - VAINVEST.
+ Thành lập Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Việt Á -
VATRAINING.
+ Thành lập Trung tâm Đầu tư Tài chính Việt Á - VAFINA.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Việt Á Nghĩa Đàn - VADAN.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Truyền thông Việt Á - VAMEDIA.
+ Ký hợp đồng thiết kế Hệ thống nhận diện do các công ty tư vấn trong và ngoài
nước thực hiện.
+ Phối hợp với Trung tâm Văn hóa Doanh nhân Việt Nam thành lập Quỹ Văn hóa
doanh nhân.
+ Chuẩn bị tham gia Sàn giao dịch Chứng khoán.
+ Đạt Giải thưởng quốc tế về Chất lượng và Uy tín Kinh doanh.
+ Đạt Cúp vàng ISO.
1.10. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh
Sứ mệnh:
Việt Á là Tập đoàn kinh tế đa ngành cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao,
đảm bảo gia tăng lợi ích cho Cổ đông và cộng đồng, mang lại cuộc sống phong phú về
tinh thần, đầy đủ về vật chất cho cán bộ công nhân viên, đóng góp cho sự phát triển của
đất nước.
Tầm nhìn:
Xây dựng Việt Á thành một Tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu về độ tin cậy, chất
lượng và hiệu quả; cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao được cả thế giới tin dùng.
Giá trị cốt lõi
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
- Có một tập thể những con người có tri thức, có văn hóa, năng động, sáng
tạo, hiệu quả, ham học hỏi, tôn trọng và chia sẻ lẫn nhau cùng hướng tới mục tiêu phát
triển bền vững và luôn coi "Công ty là gia đình, đồng nghiệp là anh em".
- Những sản phẩm, dịch vụ của Việt Á là những sản phẩm, dịch vụ chất
lượng cao kết tinh từ những tinh hoa trí tuệ của con người Việt Á cộng với công nghệ
máy móc tiên tiến, quy trình tổ chức sản xuất tuân thủ Hệ thống quản lý chất lượng ISO
9001:2000 được kiểm soát chặt chẽ đến từng khâu, từng chi tiết.
- Có hệ thống nhà cung cấp được chọn lọc, có uy tín, chất lượng cao, giá
cạnh tranh. Luôn hợp tác, tôn trọng, chia sẻ và hỗ trợ nhau cùng đồng hành và phát triển.
- Có hệ thống khách hàng truyền thống lớn. Được khách hàng tin cậy trên cơ
sở sản phẩm dịch vụ tốt, tận tâm với khách hàng. Có khả năng dễ dàng mở rộng và phát
triển hệ thống khách hàng dựa trên cơ sở uy tín về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và danh
tiếng về thương hiệu, hình ảnh doanh nghiệp.
- Bộ máy Lãnh đạo đoàn kết, có năng lực cao, có tư cách chuẩn mực, luôn
hướng tới lợi ích cộng đồng, trong đó quan tâm đến lợi ích của cán bộ công nhân viên và
nhà đầu tư (cổ đông); Luôn triệt để thực hiện những cam kết của mình. Tính minh bạch
và trách nhiệm cao của Lãnh đạo tạo ra sự tin cậy của tất cả những ai có liên quan và dễ
dàng có được sự hợp tác, hỗ trợ từ nhiều phía, thúc đẩy cho Tập đoàn phát triển nhanh,
mạnh, vững chắc.
Triết lý kinh doanh
Khách hàng là thượng đế
Bạn hàng là trường tồn
Con người là cội nguồn
Chất lượng là vĩnh cửu
2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của tập đoàn Việt Á
2.1. Chức năng, nhiệm vụ của tập đoàn Việt Á
• Đại hội đồng cổ đông:
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của Công ty
theo Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. ĐHĐCĐ là cơ quan thông qua chủ trương
chính sách đầu tư dài hạn trong việc phát triển Công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ
quan quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty.
• Hội đồng quản trị:
Là cơ quan quản lý Công ty có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi
vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc ĐHĐCĐ
quyết định.
Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết định của Đại
hội đồng cổ đông thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động cho
từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
• Ban kiểm soát:
Do ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị
và điều hành của Công ty
• Tổng Giám đốc:
Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, bãi nhiệm, là người đại diện theo pháp luật của
Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT, quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt
động hàng ngày của Công ty. Giúp việc cho Tổng giám đốc có các Phó Tổng giám đốc,
Giám đốc Ban và các Giám đốc Trung tâm, gồm:
- Phó Tổng giám đốc Tổ chức – Hành chính.
- Phó Tổng giám đốc Kinh doanh
- Phó Tổng giám đốc Kinh doanh Công nghiệp
- Phó Tổng giám đốc Đầu tư Tài chính
- Phó Tổng giám đốc Kỹ thuật và sản xuất
- Phó Tổng giám đốc Marketing kiêm đối ngoại.
- Giám đốc các Ban: Ban Kỹ thuật, Ban Tài chính, Ban Kinh doanh – xuất khẩu,
Ban Kế hoạch Vật tư.
- Giám đốc các Trung tâm: Trung tâm Đầu tư Tài chính, Trung tâm Tư vấn Thiết
kế, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển, Trung tâm Điện tử, Trung tâm Công nghệ thông
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
tin, Trung tâm Đào tạo và Phát triển Nguồn Nhân lực.
• Ban Tổ chức - Hành chính:
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược nguồn nhân lực,
cơ chế chính sách, tuyển dụng, quản lý, phát triển nguồn nhân lực và công tác hành chính
nhân sự.
Tổ chức thực hiện các chức năng quản trị chiến lược nguồn nhân lực, hoạch định
NNL, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quản trị tiền lương, quan hệ nhân sự và lao động,
dịch vụ phúc lợi, y tế và an toàn và các chức năng khác liên quan đến công tác tổ chức
nhân sự.
Tổ chức thực hiện các công tác: Văn thư, lễ tân, hành chính, lưu trữ, quản trị, công
tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ tài sản, an ninh, công tác văn hoá-xã hội, và thực hiện chức
năng đầu mối thông tin của Tập đoàn đối với các cơ quan bên ngoài, cũng như giữa Tập
đoàn với các đơn vị trực thuộc đang ở các địa bàn khác.
Xây dựng, duy trì, kiểm soát và nâng cấp cơ sở vật chất, điều kiện làm việc cho cán
bộ nhân viên Tập đoàn theo tiêu chuẩn thống nhất trong toàn hệ thống.
Đảm bảo công tác hành chính đối ngoại với các cơ quan chức năng. Kiểm soát và
hỗ trợ các hoạt động hành chính Văn phòng của các đơn vị thành viên trực thuộc Tập
đoàn.
• Ban Marketing
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược Marketing,
chiến lược truyền thông, chiến lược thương hiệu, cơ chế chính sách về thị trường, sản
phẩm, giá cả, chính sách khách hàng, chính sách Nhà thầu phụ
Nghiên cứu, xây dựng chiến lược Marketing, chiến lược truyền thông xây dựng
chiến lược Thương hiệu và tổ chức thực hiện. Triển khai các hoạt động in ấn; Quảng cáo,
các hoạt động Từ thiện; hoạt động Tài trợ, Sở hữu trí tuệ, khen thưởng…
Tổ chức sự kiện, Đối ngoại, Biên tập tin tức Website Việt Á, xây dựng hình ảnh,
phát triển hình ảnh Tập đoàn .
Marketing, tiếp thị sản phẩm.
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.s Lương Hương Giang
• Ban Kinh doanh Dự án
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược kinh doanh,
chiến lược phát triển thị trường, kênh phân phối và chiến lược sản phẩm, giá cả.
Thực hiện các công việc kinh doanh, chào hàng cạnh tranh, đấu thầu các loại thiết
bị điện, vật liệu điện, máy móc, dây chuyền sản xuất v.v., đấu thầu các Dự án lớn thuộc
phạm vi quy định của Tập đoàn. Kinh doanh và phát triển kinh doanh các sản phẩm mới
của Tập đoàn.
Xây dựng, triển khai, giám sát các chủ trương, kế hoạch kinh doanh dự án của Tập
đoàn đối với các phòng ban kinh doanh của các công ty con, nhà máy và các văn phòng
đại diện.
Quản lý và phát triển các kênh bán hàng, đại lý phân phối, đại diện bán hàng của
Tập đoàn.
Nghiên cứu thị trường; định hướng kinh doanh, marketing, sản xuất các sản phẩm của
công ty.
Tổ chức soạn thảo ban hành, kiểm soát việc thực hiện các Quy trình, Hướng dẫn về
công tác Kinh doanh Dự án.
Nghiên cứu, soạn thảo, ban hành các bảng giá các sản phẩm của công ty.
• Ban Đối ngoại - xuất khẩu
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược phát triển thị
trường quốc tế, chiến lược xuất khẩu. Phối hợp Ban Marketing tham mưu cho Hội đồng
Quản trị và Tổng giám đốc về chiến lược phát triển sản phẩm, mở rông hay thu hẹp thị
trường, chính sách giá cả, chính sách khuyến mại.
Là đầu mối chính trong mọi quan hệ quốc tế của Tập đoàn, tiếp xúc đối tác nước
ngoài, tham gia các hội nghị, hội thảo và diễn đàn quốc tế liên quan đến ngành hàng và
chiến lược phát triển của Tập đoàn.
Tổ chức thực hiện một cách hiệu quả hoạt động xúc tiến xuất khẩu, mở rộng hợp
tác quốc tế cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn theo đúng định hướng,
chiến lược của Tập đoàn.
Lê Cao Quyền Kinh tế Đầu Tư 47C
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét